日经解读:任天堂与DeNA合作手游的来龙去脉

  究竟是迷失?还是起死回生的一招?任天堂与DeNA资本结合,加入了手游大军。以马里奥为代表的品牌们将卷入迄今为止任天堂一直讳莫如深的大乱斗市场。岩田与守安,双方高层不为人知的缘分推动了决策的诞生。

日经解读:任天堂与DeNA联手的来龙去脉

  催生进军手游的“政变”

  岩田聪的背后还有一重压力。岩田聪2013年1月31日的经营方针发布会上承诺“下一财年营业利润要达到1000亿日元以上”,然而次年的年末商战Wii U惨败,2014年1-3月的销售目标900万台完全没有达到,仅为272万台。“岩田的承诺没有实现”“他还打算继续当社长吗”,一时间业内流言四起。就在此时,持有任天堂股份的某外资基金开始了行动。

  “我们打算推选MR荒川为下一任社长,到时候希望你们能投赞成票”

  外资基金的负责人,瞄准2014年6月底的股东大会,开始游说任天堂的大股东们。“MR荒川”指的是前社长山内溥的女婿荒川实,与山内溥同样出身于京都,上世纪80年代被山内提拔,是美国任天堂发售“大金刚”的功臣。他于2002年离职,从事了游戏公司创业等之后现居于夏威夷。

  外资基金不能坐视连续三期(译注:三季度?三年度?待考证)(转注:这里应指三财年)营业赤字的任天堂而不理,开始谋划将大权归还给当初创业者家族的血统,即进行“大政奉还”。最终由于没能拉拢足够多的赞成票,股东提案被否决,政变的事实也没能浮出水面(译注:那么笔者从何而知?此处未列出消息来源)。然而,这一事件是今年3月与DeNA资本·业务联手进军手游的重要伏笔。原因在于,外资基金谋求的目标之一,就是让任天堂进入长久以来避而不谈的智能平台游戏市场。

  2015年3月17日,任天堂与DeNA联合发表了资本·业务联手的消息。双方将联手开发活用任天堂知识产权——即“马里奥”等角色以及游戏品牌——的智能手机游戏应用。另外,任天堂持有DeNA既有股权10%,DeNA同样持有任天堂1.24%股权,在资本上也实现了股权置换。

  “聪哥不是说不做手游来着?”这一方针的突变令诸多业界人士丈二和尚摸不着头脑。的确,任天堂一直以来强硬地将涉足手游这一发展方向封印至深。就像本文开头所说,坚持OS及机器的独有型号乃是“玩具公司”任天堂的一条操守,这是为了守护广受孩童喜爱的优秀游戏角色和游戏软件。比起品牌流入泛用型平台遭到损害,哪怕被指责为老顽固,也要把自己禁锢在一切可控的封闭生态里。

  索尼前副社长,Playstation之父久多良木健曾这样说:“PS是向任何人都敞开大门的公共美术馆。而任天堂,则是山内溥的私家画廊。”山内溥在卸任后依然将这一理念嘱托给后人,这便是任天堂的三驾马车体制。

  与NTTdocomo合作的移动端项目

  岩田聪从东京工业大学的学生时代开始,就在当时还是初创公司的HAL研究所内埋头开发任天堂的游戏软件。2000年,他的实力被山内溥所发掘,开始作为下一任社长的苗子被提拔。山内溥为了支持在任天堂公司内根基不深的岩田聪,亲自将硬件开发部的竹田玄洋和软件开发部的宫本茂安插为他的左膀右臂。

  提到宫本茂,此人乃缔造“大金刚”“超级马里奥”“塞尔达传说”系列的天才游戏设计师。而竹田所率领的硬件部门在社内被称为“苏联”“北朝鲜”,意为惹不起。但是如此豪华的三驾马车体制,或许让岩田聪多少感到有些喘不过气。某位业内相关人士曾表示听到过岩田有如下的叹息:

  “我的工作就是当宫本茂这个天才的翻译啊”

  岩田聪对于两位左膀右臂尊敬有加,对任天堂的组织文化也抱有尊重,然而他本人对于手游则有自己的看法。岩田担任社长之前负责经营企划的2000年,曾有一个项目开始着手。

  开发代号为“极光”。这是一个与当时靠“iMode”而盛极一时的NTTdocomo联合开发拥有手游机能的新型移动终端的开发计划。据业内人士透露(译注:谁?无出处),似乎有过一个“手机内置游戏控制器的移动终端”的构想。受命于岩田的极光项目负责人曾频繁前往docomo与对方打得火热,但是这个项目最后还是无果而终。

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